为践行“节能降碳，绿色发展”的理念，助力实现碳达峰碳中和的目标，近期，宝庆企业站采用精细化管理模式，深挖节能潜力、推动技术改进。结合本站作业特点，具体在以下几个方面开展工作：

      一、生产作业区域

      1.根据实际需求控制照明时间。鉴于站场高架灯是企业站耗电量最大的照明设备，为实现降低能耗、节约用电的目标，企业站不仅在每组高架灯上安装了定时控制开关，还在信号楼加装了单独的手动电源控制回路，根据作业情况与季节性昼夜时长变化，合理调整站场照明时间。

      2、根据作业计划合理启用机车。值班调度室通过此举提高机车运行效率，降低机车启动频率、缩短运行时间，既减少废气排放和噪音产生，同时也降低油耗、延长电池使用寿命。

      二、食堂等生活区域

      1、企业站建立了食堂-值班调度室联系机制。食堂通过提前掌握运行作业人员的预计用餐时间，以便较为准确地控制食堂蒸饭柜、排气扇等电器的使用时间，尽量避免用餐时间恰逢作业计划执行，提升食堂灶具使用效率，实现食堂区域减少能耗。

      2、加强食堂等生活区用水用电管理。企业站要求员工洁净碗具后及时关闭水龙头、离开时随手断电关灯，避免不必要的水、电资源浪费。电务人员定期检查站内生活区跑、冒、滴、漏等情况，发现问题及时按要求检修处理。

      三、办公楼区域

      1、提倡无纸化办公。企业站要求办公室尽量采用无纸化办公和循环利用废旧纸张，实行双面打印。

      2、减少办公设备能耗。合理使用计算机、打印机等办公设备，减少待机时间。

      3、鼓励员工积极围绕节能降碳进行建言献策，并对采纳实施的提案给予奖励，发动员工参与节能降碳工作。

      节能降碳，不仅是每位员工抗在肩上的责任，更应是落到实处的行动。节能降碳，需要每位员工共同参与、携手行动，从点滴做起，汇聚形成公司全员节能的强大合力，逐步推广绿色低碳的生产生活方式。